Herkenbaar? Geen zorgen, je bent echt niet de enige. Het is echt een uitdaging om een team goed te laten samenwerken aan hetzelfde grotere doel.
De uitdaging wordt groter als je met meerdere teams werkt. Dat vraagt tijd, energie, de nodige frustratie en irritatie momenten.
Dus een goed plan, veel communicatie en het juiste doen op het juiste moment, daar zit de sleutel.
MOJO helpt je met een groeiversnellende HR-strategie die inclusief leiderschap stimuleert én aansluit op de behoefte van de hele organisatie. Het leiderschap, de mensen die zo graag voor jou werken en HR.
Sterke organisaties draaien op sterke teams, inclusief leiderschap én een stevig HR-fundament. Want goede mensen komen en blijven niet vanzelf.
Daarom haal ik informatie op bij de mensen, leiders en HR. Wat speelt er écht? Wat vertellen de data? Wat houdt tegen? Wat is er nu nodig?
De door MOJO voorgestelde HR-strategie: concrete acties en een heldere planning nemen we samen door.
Doorontwikkelen en aantrekken van talent.
Duidelijkheid over rollen en verantwoordelijkheden
Versterken van de samenwerking in teams of tussen teams.
Het verbeteren van de tevredenheid van de mensen en dus ook jouw klanten.
Aan verloop- en verzuimcijfers kunnen we al iets aflezen. Neemt dit cijfer af, dan zijn we goed op weg. Om de medewerkerstevredenheid echt goed te meten. Kun je het beste een tool inzetten. Dit helpt voor het bepalen van de juiste vervolgstrategieën.
Het belangrijkste om te weten. Als je alles tegelijk doet, doe je niets écht goed. Dus de HR strategie die ik voorstel daar doen we steeds één ding tegelijk. Het ding waar op dat moment de meeste behoefte aan is vanuit de organisatie. Ik adviseer, jullie nemen het besluit.
We brengen de strategie tot leven. Periodiek evalueren we de voortgang, sturen bij waar nodig en houden focus op wat echt werkt.